立即下载本指南，了解精益实验室方法如何提高和保持实验室的效率和生产效率。
本实用指南介绍了在实验室中实施精益原则的九个基本步骤。了解如何有效识别和消除常见低效率问题。
- 室内维护
- 价值流析图
- 工作量
- 实验室工作流程
- 绩效管理
- 设备
- 实验室工作人员的技能
- 实验室化学品/辅料
- CIP活动
什么是精益实验室？
“精益”一词源自1990年研究丰田成功生产系统的MIT学者。自此，精益原则在各个行业得到普及，旨在减少错误、大幅减少延误、降低成本和提高质量。
受到精益制造成功的启发，很多实验室现在都采用了这些原则。与制造环境相比，实验室面临着独特的挑战。虽然核心精益原则适用，但实验室需要量身定制的策略来满足其特定需求。
精益实验室方法的优点：
- 更明确、结构合理、可控的实验室过程，提供更一致及可预测的实验室性能
- 生产效率显著提高
- 缩短周转时间
- 降低成本
- 减少中间工作
- RFT（一次准确率）得到提高
- 详细了解实验室能力和资源需求
- 实验室工作人员获得更多授权
- 营造主动式绩效管理和持续改进的实验室文化
- 提高客户服务水平
