立即下載本指南，瞭解精實實驗室方法如何提高並維持實驗室的效率和生產力。
這份實用指南介紹了以下九個基本步驟，幫助您在實驗室中實施精實原則。瞭解如何有效識別和消除常見的低效率做法。
- 整理工作
- 價值流程圖
- 工作量
- 實驗室工作流程
- 效能管理
- 設備
- 實驗室人員的技巧
- 實驗室化學品/輔助物質
- CIP 活動
什麼是精實實驗室？
「精實」一詞起源於 1990 年，當時麻省理工學院的研究人員研究了豐田汽車成功的生產系統。從那時起，精實原則在各行各業中傳播開來，希望減少錯誤、將延遲時間減到最低、降低成本並改善品質。
「精實製造」的成功，帶動許多實驗室現在紛紛採用這些原則。比起製造環境，實驗室面對的挑戰獨一無二。實驗室雖然適用核心精實原則，但必須採取量身擬定的策略以滿足特定的需求。
精實實驗室方法的潛在優點：
- 實驗室流程更清晰、經過控管、結構化，並提供更一致及可預測的實驗室表現
- 大大提高生產力
- 縮短周轉時間
- 節省成本
- 減少等待完工的半成品
- 更常在第一時間就作對 (RFT)
- 詳細瞭解實驗室的能力，以及在賦予資源方面的需求
- 讓實驗室人員獲得更大的權力
- 培養「主動管理表現和持續改善」的文化
- 改善客服水準
