Prenesite priročnik zdaj in odkrijte, kako lahko s pristopom vitke organizacije laboratorija izboljšate in ohranite učinkovitost ter produktivnost v vašem laboratoriju.
V tem praktičnem priročniku je predstavljenih naslednjih devet bistvenih korakov za izvajanje načel vitke organizacije v vašem laboratoriju. Naučite se učinkovito prepoznati in odpraviti pogoste neučinkovitosti.
- Vzdrževanje
- Opredelitev toka dodane vrednosti
- Delovna obremenitev
- Potek dela v laboratoriju
- Nadzor učinkovitosti
- Oprema
- Spretnosti in znanja laboratorijskega osebja
- Laboratorijske kemikalije/pomožne snovi
- Dejavnosti CIP
Kaj je vitka organizacija laboratorija?
Izraz »vitko« so leta 1990 skovali raziskovalci na inštitutu MIT, ki so preučevali izjemno uspešen proizvodni sistem družbe Toyota. Od takrat so se načela vitke organizacije razširila po panogah, ki želijo zmanjšati napake, zmanjšati zamude, znižati stroške in izboljšati kakovost.
Po navdihu uspeha vitke proizvodnje so zdaj ta načela sprejeta v številnih laboratorijih. Laboratoriji se v primerjavi s proizvodnimi okolji soočajo z edinstvenimi izzivi. Čeprav veljajo temeljna načela vitke organizacije, laboratoriji potrebujejo prilagojene strategije za izpolnjevanje njihovih posebnih potreb.
Morebitne prednosti pristopa vitke organizacije laboratorija:
- bolj opredeljeni, strukturirani in nadzorovani laboratorijski postopki, ki zagotavljajo bolj enotno in predvidljivo laboratorijsko učinkovitost,
- znatno izboljšana storilnost,
- krajši časi celotnih postopkov,
- nižji stroški,
- manj nedokončanih opravil,
- večja stopnja uspešnosti že v prvem poskusu (RFT),
- natančno razumevanje zmogljivosti laboratorija in potreb po virih,
- večje opolnomočenje laboratorijskega osebja,
- kultura proaktivnega nadzora učinkovitosti in nenehnega izboljševanja ter
- boljše ravni storitev za stranke.
