采购
我们对自己的采购实践深感自豪,我们确保所有供应商关系的透明度、公平性和可持续性。
我们相信,负责任的采购和可持续的合作伙伴关系对我们组织的成功起着至关重要的作用。
我们根据质量、创新能力、成本和可持续发展问题来选择供应商。
梅特勒-托利多努力与其供应商建立合作伙伴关系,从而为双方创造附加价值。

对供应商的期望

企业责任
我们与业务合作伙伴的合作建立在《业务合作伙伴行为准则》的基础上。我们希望合作伙伴遵守这一准则,以确保在整个供应链中采取负责任和合乎道德的做法。该准则包括我们在人权、劳工实践、环境管理和商业诚信方面的标准。此外,请查阅我们的价值观和政策。我们对环境、社会和公司治理的承诺体现在GreenMT 企业责任计划的成功实施上。

可靠的性能和灵活性
我们的供应商必须满足我们的高标准,包括按时交付商定的采购订单数量,并且零缺陷。我们在业务的各个方面都将质量放在首位,并要求供应商达到同样的卓越水平。我们定期监测供应商的表现,确保他们达到我们的期望。
我们提供可靠、灵活的供应链解决方案,并认识到供应商的灵活性对于满足客户不断变化的需求至关重要。一个灵活的供应商应该能够适应不断变化的要求,并提供定制的解决方案以满足独特的需求。

技术能力
我们努力以创新和高品质的产品超越客户的期望。我们培养一种持续改进的文化,以实现可持续的突破性绩效。我们的供应商可以通过参与价值工程(VE)或联合改进活动来促进这种文化,这些活动旨在优化产品或服务的价值,并确定可降低成本和提高性能的领域。

风险管理
有效的风险管理贯穿于我们的整个供应链,包括供应商的财务稳定性,以确保一致性和可靠性。我们定期对供应商进行监控和评估,与他们合作制定缓解策略,最大限度地减少潜在问题。我们的应急计划还考虑到了意外事件或供应链中断的情况,使我们能够快速有效地做出反应。

成本效益
我们的目标是与供应商合作,创建一个更高效、更具成本效益的供应链,从而降低总拥有成本。我们重视优化供应链,这是我们企业文化不可分割的一部分,对我们的长期成功至关重要。
成为梅特勒-托利多供应商
零件/服务资格
我们会核实是否已获得所有必要的许可和批准,以及所有产品和材料是否符合适用的监管标准。
合同谈判与审查
我们力求达成有益的协议,其中包括定价、付款条件、质量标准和合规要求等因素。我们进行谈判的目标是为双方创造长期的成功。
供应商绩效审查
我们不断评估供应商的表现,并相互分享信息。对供应商绩效的持续监控和评估是我们负责任采购和供应商管理方法的关键。
我们不断改进采购实践,为客户提供最高质量和价值。 我们定期审查和更新流程,发现改进机会,并利用数字化工具来提高效率和效益,并与行业最佳实践保持一致。