Beschaffung und Einkauf
Wir legen großen Wert auf unsere Beschaffungspraktiken und gewährleisten Transparenz, Fairness und Nachhaltigkeit in all unseren Lieferantenbeziehungen. Wir sind der Überzeugung, dass verantwortungsvolle Beschaffung und nachhaltige Partnerschaften eine entscheidende Rolle für den Erfolg unserer Organisation spielen.
Lieferanten werden basierend auf Qualität, Innovationsfähigkeit, Kosten und Nachhaltigkeitsaspekten ausgewählt. METTLER TOLEDO strebt eine Partnerschaft mit seinen Lieferanten an, um einen Mehrwert für beide Parteien zu schaffen.

Erwartungen an unsere Lieferanten

Gesellschaftliche Verantwortung
Unsere Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern stützt sich auf unseren Verhaltenskodex für Geschäftspartner. Wir erwarten von unseren Partnern, dass sie diesen Kodex befolgen, um verantwortungsvolle und ethische Praktiken in unserer gesamten Lieferkette zu gewährleisten. Der Kodex umfasst unsere Standards für Menschenrechte, Arbeitspraktiken, Umweltschutz und geschäftliche Integrität. Bitte beachten Sie auch unsere Werte und Richtlinien. Unser Engagement für ESG wird durch den Erfolg unseres GreenMT Corporate Responsibility Programms deutlich.

Zuverlässige Leistung und Flexibilität
Unsere Lieferanten müssen hohe Standards erfüllen, einschließlich der termingerechten Lieferung der vereinbarten Bestellmenge ohne Fehler. Qualität hat für uns in allen Geschäftsbereichen oberste Priorität, und wir erwarten von unseren Lieferanten dasselbe Mass an Exzellenz. Wir überwachen ihre Leistung regelmäßig, um sicherzustellen, dass sie unsere Erwartungen erfüllen.
Wir bieten zuverlässige und flexible Lösungen in der Lieferkette und erkennen an, dass die Flexibilität der Lieferanten entscheidend ist, damit wir den sich wandelnden Bedürfnissen unserer Kunden gerecht werden können. Ein flexibler Lieferant sollte in der Lage sein, sich an veränderte Anforderungen anzupassen und maßgeschneiderte Lösungen für besondere Anforderungen zu bieten.

Technologische Fähigkeiten
Wir streben danach, die Erwartungen unserer Kunden mit innovativen und hochwertigen Produkten zu übertreffen. Wir fördern eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung, um nachhaltig bahnbrechende Leistungen zu erzielen. Unsere Lieferanten können zu dieser Kultur beitragen, indem sie sich an Value Engineering (VE) oder gemeinsamen Verbesserungsaktivitäten beteiligen, die darauf abzielen, den Wert von Produkten oder Dienstleistungen zu optimieren und Bereiche für Kostensenkungen und Leistungssteigerungen zu identifizieren.

Risikomanagement
Ein effektives Risikomanagement wird in unserer gesamten Lieferkette angewendet, einschließlich der finanziellen Stabilität unserer Lieferanten, um Konsistenz und Zuverlässigkeit zu gewährleisten. Wir überwachen und bewerten unsere Lieferanten regelmäßig und arbeiten mit ihnen zusammen, um Strategien zur Minimierung potenzieller Probleme zu entwickeln. Unsere Notfallpläne berücksichtigen auch unerwartete Ereignisse oder Unterbrechungen in unserer Lieferkette, so dass wir schnell und effektiv reagieren können.

Kosten-Wirksamkeit
Unser Ziel ist es, mit unseren Lieferanten zusammenzuarbeiten, um eine effizientere und kostengünstigere Lieferkette zu schaffen, die zu einer Reduzierung der Gesamtbetriebskosten führt. Wir legen Wert auf eine optimierte Lieferkette, die ein integraler Bestandteil unserer Unternehmenskultur und entscheidend für unseren langfristigen Erfolg ist.
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Bewertung und Auswahl von Lieferanten
Wir führen einen gründlichen und strengen Bewertungsprozess durch, um potenzielle Lieferanten zu beurteilen. Unser Bewertungsverfahren soll sicherstellen, dass zukünftige Partner mit unseren Werten übereinstimmen und unsere Anforderungen erfüllen. Wir prüfen sorgfältig die Fähigkeiten eines Lieferanten, seinen Ruf auf dem Markt, seine Qualitätsmanagementsysteme, sowie die Einhaltung von Branchenvorschriften und -standards. Bitte beachten Sie unsere Allgemeinen Einkaufsbedingungen und unsere Datenschutzrichtlinie.
Qualifizierung
Wir überprüfen, ob alle erforderlichen Genehmigungen und Zulassungen vorliegen und ob alle Produkte und Materialien den geltenden gesetzlichen Bestimmungen entsprechen.
Vertragsverhandlung & Überprüfung
Wir bemühen uns, beidseitig vorteilhafte Vereinbarungen zu treffen, die Faktoren wie Preisgestaltung, Zahlungsbedingungen, Qualitätsstandards und Compliance-Anforderungen ganzheitlich abdecken. Unsere Verhandlungen werden mit dem Ziel geführt, langfristigen Erfolg für beide Parteien zu gewährleisten.
Überprüfung der Lieferantenleistung
Wir bewerten ständig die Leistung unserer Lieferanten und sind in ständigem, gegenseitigem Austausch. Die kontinuierliche Überwachung und Bewertung der Leistung unserer Lieferanten ist für unseren Ansatz der verantwortungsvollen Beschaffung und des Lieferantenmanagements von entscheidender Bedeutung.
Wir überprüfen und aktualisieren regelmäßig unsere Prozesse, identifizieren Verbesserungsmöglichkeiten und nutzen digitale Tools, um die Effizienz und Effektivität zu steigern und uns an den Best Practices der Branche zu orientieren.
Jaggaer METTLER TOLEDO Lieferantenportal
Mettler-Toledo nutzt eine cloudbasierte Plattform , um mit zugelassenen Lieferanten zu interagieren. Die Plattform dient der Zusammenarbeit im industriellen Outsourcing und dient als Schnittstelle zwischen Mettler-Toledo und seinen Drittanbietern.
Bitte beachten Sie, dass Jaggaer das aktualisierte Supplier Identity Management mit Multi-Faktor-Authentifizierung aktiviert hat, um die Sicherheit zu verbessern. Anweisungen zur Einrichtung finden Sie unter dem unten stehenden Link.
Auswirkungen für Lieferanten
Achtung:
1. Aktualisieren Sie alle gespeicherten Jaggaer Cloud-Login-Favoriten auf: https://app11.jaggaer.com/portal/mt/
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3. Überprüfen Sie alle E-Mail-Ordner, einschließlich SPAM, auf E-Mails zum Zurücksetzen des Passworts von Jaggaer.
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